Berlin
Martin v. Reinersdorff
Zwinglistraße 5a
10555 Berlin
kontakt@martinreinersdorff.de
Hamburg
Martin v. Reinersdorff
Hohwachter Weg 1
22143 Hamburg
kontakt@martinreinersdorff.de
Jahresprogramm 2026
Mein Fokusthema 2026
Der Raum für unvereinbare Interessen
In meiner Mediationspraxis arbeite ich mit den konträren Interessen der Konfliktparteien: Transparenz herstellen über die verschiedenen Sichtweisen, Einladung zur gegenseitigen Perspektübernahme und am Ende im Idealfall ein von allen Beteiligten getragener Kompromiss.
Zunehmend erlebe ich jedoch, dass kein Kompromiss gefunden wird, weil die Positionen schlicht unvereinbar sind. Die Konfliktparteien haben gute und nachvollziehbare Gründe für ihre Entscheidungen.
In diesen Situationen eröffne ich einen Raum in dem die Beteiligten weiter in Beziehung miteinander bleiben. Es geht darum, immer wieder neu den Diskurs zu beginnen. Das ist eine bewusste Entscheidung: Für den Respekt dem Menschen mir gegenüber. Für eine Akzeptanz der gemeinsam vereinbarten Verfahrensweise.
Coaching Angebote
In 2026 gibt es wieder die bewährten Angebote zum individuellen Einzelcoaching
CoachingCompact
Das individuelle Executive Coaching ist ein Angebot für alle, die wenig Zeit haben und sich einen kompakten Impuls für ihre berufliche Zukunft wünschen.
CoachingPremium
Dieses individuelle Executive Coaching ist ein Angebot für alle, welche sich intensiver mit sich und ihrer beruflichen Zukunft beschäftigen wollen. CoachingPremium beinhaltet z.B. fünf Coaching-Sessions je 120 Minuten
Vortrag
Führung & flexible Arbeit
Der Vortrag beschäftigt sich mit den Veröffentlichungen des Kompetenznetzwerkes Public Health COVID-19, insbesondere zum Thema: „gesundheitsfördernde Führung von Teams im Homeoffice“.
Wie verändert sich Führung?
Was bedeutet das für die Organisation? Wie kann sich die Kultur weiterentwickeln?
In dem Vortrag werden folgende Themen behandelt:
• Wirkungsfelder von „Führung Remote“ d.h. wie gestalte ich die Kommunikation im Team und wie kann ich Vertrauen er- halten?
• Einflussfaktoren für mobile Arbeit (Unterscheidung zwischen Tätigkeiten, Ar- beitsweise & Arbeitsort)
• Regeln für ortsunabhängige Arbeit
• Bestandteile für einen Team-Codex • Neue Fragen für den Führungsdialog
Für ein individuelles Design sprechen sie mich bitte an.
Erfahren Sie näheres über ein modernes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) in Organisationen und diskutieren Sie mit mir Ihre Erfahrungen. Lesen sie dazu auch den Blog- Beitrag „Warum sich Investitionen in die Unternehmenskultur langfristig lohnen.“
Auf Wunsch veranstalte ich mit Ihnen eine Buchlesung oder einen Workshop.
Buchlesung
Wellbeing at work
„Psychische Belastungen in Organisationen. Die Zeit ist reif für einen umfassenden Kulturwandel“ Verlag Bookboon, www.bookboon.com
Inhalt:
Das eBook bietet Führungskräften konkrete Methodik zur Unterstützung
ihrer Mitarbeiter an. Nach einer gründlichen Gefährdungsbeurteilung
folgt hier der entscheidende nächste Schritt: Viele Beispiele aus der
betrieblichen Praxis zeigen, mit welchen Maßnahmen sich die Belastung
wirksam reduzieren lässt.
So entwickelt sich ein modernes
Gesundheitsmanagement zu einem Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Hierwird Wellbeing at work ganz konkret. Geschrieben von einem Praktiker mitmehr als 15-jährgiger Erfahrung als Personalleiter.
Eine unverzichtbare Lektüre für jede Führungskraft.
