In meinen Executive Coachings begleite ich immer wieder Menschen in neuer Führungsverantwortung. Von besonderer Bedeutung für den Erfolg in der neuen Aufgabe sind die ersten drei bis vier Monate. Im Idealfall begleite ich Führungskräfte bereits im ersten Monat bevor die neue Tätigkeit beginnt. Der Coaching-Prozess geht dann vom ersten Monat vor der neuen Aufgabe bis zum Ende des dritten Monats nach der Übernahme der neuen Verantwortung.
Das Programm sieht wie folgt aus:
Vier Wochen vor dem Start in die neue Aufgabe:
– Erwartungen klären,
– Mikropolitische Lage analysieren.
Im ersten Monat:
– Ziele klären (für die ersten drei Monate),
– Zusammenarbeit gestalten.
Im zweiten Monat:
– Blick auf die Organisationen und ihre Ressourcen
– Veränderungskultur .
Im dritten Monat:
– Langfristige Strategie erarbeiten –
Veränderungen initiieren
